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布局智慧工廠,台萬打造智慧生態平台,成功建立一條龍式生產線!

台萬工業於 1983 年創立,為全球最大的踏板製造廠商之一,擁有超過六個國家的製造產線及辦公據點,主要銷售東歐及蘇俄市場,產品包括自行車踏板、坐墊以及其他自行車相關的零組件。除此之外,台萬工業還擁有屬於自己的品牌和通路,以確保產品的品質和客戶體驗,而總經理白亞卉認為,如果要保持產能和品質的同步提升,產業升級是至關重要的,數位轉型和建立智慧工廠不僅是科技帶來的趨勢,對於各個企業來說更是必要的投資。

台萬工業於 2019 年開始進行整體評估計畫,從內部資源盤點到評估經歷約一年時間,最終選定 i-TEC ERP 團隊為數位轉型最佳合作夥伴,自 2020 年開始由資深顧問林淑女來負責 ERP 專案推動,整體計畫導入範圍分為:專案啟動、流程改造及資料收集、導入成效,執行的過程中也重視品質及預算的管制,最終於 2021 年完成第一階段台灣廠的 i-TEC ERP 系統導入,並完成智慧工廠建置,透過 i-TEC ERP 整合自動倉儲、APS 智慧排程、MES 製造執行系統、大數據即時決策系統,形成智慧生態平台,加速數位優化進程,大幅提升了營運效能及客戶滿意,在 2022 年更進一步完成數位轉型,並在 2024 年開始推動印尼廠的第二階段 ERP 升級,以及荷蘭行銷事業部的第三階段 ERP 升級導入。

以下為推動數位轉型中主要的兩大策略:『全面自動化』、『強化數據應用』

  • 一、自動化的發展歷史
自動化的發展歷史

  • 二、數位生產『智』造

台萬以 i-TEC ERP 作為數位轉型的基石,建構出數位智慧戰略平台,此平台以 ERP 為核心,整合 MES 系統並融入新科技元素,如 AIOT、智慧識別辨識技術等,並收集大量數據進行分析,以數據賦能為管理層提供一個即時全面的戰情室和決策分析工具,大幅提升可視化管理效率。


1. 數位智慧

數位智慧

2. 智造關鍵技術

  • 棧板式自動倉儲系統
棧板式自動倉儲系統

導入自動倉儲系統(AS/RS),並與 i-TEC ERP 的進行資訊整合串接,不僅可以最大限度地提高倉儲面積利用率,同時還可以更快速且精確地存儲和檢索貨物,大幅提高貨物處理效率、降低倉儲運營成本。另外,棧板式自動倉儲系統具靈活的配置和模塊化設計,可根據不同的業務需求進行定制和擴展,應對不同規模和類型的貨物存儲需求。


  • ERP 整合機聯網
ERP 整合機聯網

經由現場自動化設備機聯網與 i-TEC ERP 進行資訊整合串接,實現自動化派工與報工程序,不僅可以實時監控和遠程追蹤生產狀況,提供及時的數據反饋,還可以收集大量生產數據,並對此進行分析和報告,幫助企業管理製造過程中的各種資源和各項品質,以確保它們被有效地利用和調度,同時也能更加了解生產過程中的趨勢和模式,從而指導決策並進行持續改進。

製造資訊與ERP串流

  • 線上即時雲端報工
線上即時雲端報工

台萬導入 i-TEC ERP 雲端報工系統,透過手機或平板便可在產線上即時回報生產數據,再搭配自動包裝線,不僅可以更快速地完成包裝作業,實現高速連續包裝,提高生產效率,還可以將線上生產數據時回報,提高訊息即時性及準確性。除此之外,還能實現包裝的一致性,有助於保證產品出廠後在運輸和展示過程中的完整性和吸引力,提升品牌形象。

相比手動包裝,自動包裝線能夠更加快速且靈活地適應生產需求,讓企業可以根據市場需求及時調整生產計劃,從而減少庫存、降低風險。此外,自動包裝線通常配備有安全設備和功能,如安全感測器和緊急停止按鈕,有助於減少意外事故的發生,保護員工安全。

工單點收系統

  • 三、導入效益

1. 工作中心製程優化

踏板(PD)
以半自動與自動線舉例,1/8 半自動線需人數為 5 人,共五個工站,而自動線將工序簡化,僅需 2 人,降低 60% 人力需求。
坐墊(SD)
透過 i-TEC ERP 系統管理工單,將坐墊組裝工序結合,從原本需 4 張工單簡化成僅需 1 張。

2. 使用機械手臂比例

機械手臂
員工人數
2021 年智慧工廠 41 支 150 人
平均配置 27 支 100 人