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首頁傳統成本會計制度的問題
傳統成本會計法
在近代製造業的微觀成本運算的缺陷
傳統成本會計的
產品成本扭曲現象
傳統成本會計的
全部吸納標準成本法無法處理閒置產能的狀況
傳統與先進成本結算比較分析
生產製造管控及成本架構(BOM+BOP)
ABC作業成本制成本設定及資料收集
資料整理 |
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成本設定 |
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成本設定 1
會計科目成本設定(ABC)
會計科目成本設定(ABC)
設定製品投產過程所發生的人工成本、固定製造費用、變動製造費用對應的會計科目分攤基礎：
(會計部門→工作中心)
1、資源動因：指資源被各作業消耗的方式和原因，是引起作業成本變動的因素，是把資源成本分配到作業的基本依據。
例如：電費，若是因為製品投產的機器工時越長，成本越大，這時候分攤的方式就可以選擇資源動因中的機器工時。
因為標準分攤的資源動因數據在ERP裡無法取得，所以必須在這個作業進行設定。
成本設定 2
會計科目成本設定(ABC)
會計科目成本設定(ABC)
2、標準分攤：指週期性耗用的成本金額很固定，被分攤基準亦來自於投產中使用有形的員工人數、樓板面積、機器台數…，這些數據可以很清楚被計算的出來。
例如：租金費用，就可依工作中心所占用的樓板面積，來當成分攤基準。
成本設定 3
會計科目成本設定(ABC)
會計科目成本設定(ABC)
3、直接分攤：指發生的成本被直接認列在使用的製品上。
例如：模具費用直接認列在生產製造過程中，有使用該模具的製品上；又或者像委外加工所發生的託工費用，是直接認列在託工製品本身。
成本設定 正常產能設定
依據IFRS規定：公司實際產能低於正常產能，未分攤的固定製造費用應認列為銷貨成本。
舉例：如果你的固定成本是1000元，正常產能是100小時，那你每單位的固定成本就是10元。
這時，若你的實際產能為50小時，實際成本每單位20元，正常單位成本是10元，要認列每單位未分攤的10元產能過剰損失。
這樣的結果：產量較低或設備閒置，導致每單位產量分攤之固定費用增加，而未分攤固定製造費用也必須認列於發生當期的銷貨成本。
成本設定
產品銷售分析
客戶銷售分析
提升製造成本精確度
營銷作業與生管作業的資訊溝通
部門間的溝通不良與爭執、資訊的不夠精準、交期一延再延、生產資源的調配
製品生產進度的監控與製程(工作中心)生產負荷的狀況
即時掌握產品各製程進度、各工站的生產進度及負荷資訊
企業營運作業流程的控制、稽核與決策資訊