全數位化的競爭 您準備好了嗎?
iTEC ERP 協助企業全面數位轉型
iTEC ERP 協助企業全面數位轉型
面對快速變遷的環境,與重新塑造的商業世界,使得「數位轉型」成為企業當務之急,也是存亡的重要關鍵,iTEC ERP 協助企業進行全面性的數位轉型。
轉型之路 轉型前先轉念
數位轉型三階段 創造企業全新價值
1
數位科技應用:
如ERP、CRM、MES…等資訊系統,包含數位硬體設備。
如ERP、CRM、MES…等資訊系統,包含數位硬體設備。
2
營運卓越、顧客體驗:
強化數據應用、企業流程優化、提升營運績效、完善顧客體驗 。
強化數據應用、企業流程優化、提升營運績效、完善顧客體驗 。
3
創新商業模式:
思維、文化改變、產生新的競爭優勢、創造新的商業模式。
思維、文化改變、產生新的競爭優勢、創造新的商業模式。
數位轉型 解決企業痛點的解方
企業痛點 ➀ 顧客關係力不足:新客
年度推換新系列產品規格,對應單價重估管理。
現在的行銷方式沒有用、不知道多方嘗試的行銷方式哪個有用。
不會使用新的行銷工具,如:網路行銷工具。
不知如何進行產品定位,導致產品市場定位不明。
產品缺乏競爭力、不曉得如何提升產品競爭力。
企業痛點 ➁ 顧客關係力不足:舊客
舊客戶不斷流失,不知道怎麼留住客戶,只能不斷開發新客戶。
接觸不到舊客戶,不知道舊客戶在哪裡?
不知道舊客戶還缺什麼?不知賣什麼產品給客戶?
不知道用什麼工具維繫與舊客戶的關係?
企業痛點 ➂ 生產管理力不足
產品開發週期過長,或是沒有開發截止日。
無生產排程,生產經常產生停線、斷料問題。
品質控管不佳、良率低。
原料存貨過高、產品存貨過高,造成資金積壓高,無法變現。
客戶訂單達交率低,經常被客訴、罰款使滿意度低落,最終失去訂單。
企業痛點 ➃ 夥伴協作力不足
排程無法掌握,不知道上游的生產進度如何?
斷料問題發生,不清楚上游是否能夠如期交貨?
預測精準度不夠,不知道下游需求程度?
整體供應鏈因為資訊不透明,無法知道上下游供給狀態,導致無法即時應變。
認知不同造成溝通次數增加、時效性低,造成整體運作變複雜,解決能力下降。
綠色轉型 ESG