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首頁- 變革決心 擺脫傳統工業人
座落於廣東省惠州市惠城區馬安鎮馬安村16米村道邊的猛發運動科技(惠州)有限公司，主要產品為立管、五通管、頭管。深耕於自行車產業超過40年，在亞洲市場佔有一席之地。
猛發運動科技於2016年3月底，決定導入iTEC做為猛發運動科技內部庫存及業務、生管的主軸核心。之所以選擇iTEC為營運上的幫手，乃因內部系統老舊不堪使用，進而希望藉由iTEC彌補現行系統的不足，進而提升管理效率。考量公司現階段內部營運管理及員工人數的情況下，iTEC為內部E化管理的第一選擇，透過系統有效增進公司管理及庫存應用。
「顧客第一，品質第一」是克維特長期的發展策略，在中國大陸、越南、中東等地均設有辦事處，提供全球客戶即時的業務和技術服務。克維特從產品導向升級到顧客導向，致力提供客戶高附加價值的創新產品組合，彈性調整並開發各種應用產品，以確保客戶服務的強勢競爭力。
在未導入iTEC之前，內部作業方式多為excel及紙本控管，並無統一的資料庫及庫存監控機制，造成作業上及人力上的重複與資源浪費。在猛發運動科技高層高度支持情況下，導入初期與舊系統同步並行使用；除了讓同仁們熟悉系統之外，更能重複驗證資料的正確性。猛發運動科技同時導入的模組有：庫存模組、進銷存、生管、帳款、品管，有賴猛發運動科技高層的支持，讓顧問輔導的經驗與手法能落實到最底層，加上顧問對系統上線進度的掌控，系統得以推動順利。
ERP導入前問題點
- ❌庫存準確率無法掌握
- ❌訂單生產狀況無法快速得知
- ❌生產狀況無法掌握
- ❌銷貨單無法確實收集
- ❌品管工作並未落實
ERP導入後改善點
- ✅【庫存查詢&庫存報表】可以即時得知目前庫存
- ✅【九大循環】可以即時掌握訂單未交狀況，以確保訂單即期出貨
- ✅【訂單生產進度追蹤】，可直接看到工單目前進度
- ✅【品管系統】可以在進貨時產生檢驗單，讓品檢人員確實填寫
- ✅【自定義報表】可以直接設計客戶要求格式，不用每次手動做表
- ✅透過ERP系統的【變更單作業】，可以有效紀錄每次訂單發生設變的次數以及過程
- ✅【產品編碼系統】重新定義產編的規則，讓產品編號更有意義
- ✅【統計分析】有效的分析相關數據
- 強化內部效率及管理監控
E化的精神是在協助企業的業務處理與流程運作更有效率，而非只是電腦化或將紙面上的工作電子化，iTEC系統包含多種針對一般中小企業資源規劃、管理的強大工具。透過ERP系統，讓猛發運動科技的經營團隊能從庫存存量、訂單銷售狀況有效地分析公司經營方針，並能快速的擬定因應的對策。E化改善了作業流程，可直接透過系統查詢所需資料，不再像過去得經由口頭、紙本等等的相關方式，節省不少時間成本。透過系統導入猛發運動科技逐漸完成E化目標，例如：
➀
縮短單據製作時間，有效率的回應客戶相關交期
縮短以往紙本化的管理方式，逐步邁向無紙化的階段，也能快速的產生報價單、訂單、採購等等的單據，再透過E-MAIL的方式直接發送給客戶&廠商，節省人力成本。透過即時庫存的更新能更直接更有效的回應客戶。
➁
落實部門權責管理，解決資訊不準確問題
在紙本的時代，訊息都是透過紙本記錄，造成資訊無法共享的問題，導致A人員接的單只有A知道，導致資訊無法掌握確實，透過iTEC可以達到資源立即共享，也能透過權限管理來控制每個user是否能看到此單，掌握資訊安全。
➂
嚴密控管庫存，簡易產出報表
庫存量的控管很重要，尤其是倉庫的控管，還沒導入系統前，猛發採用的是開放式的倉庫，隨現場自由領料，導致庫存量無法掌握，時不時就會出現物料短缺，導致現場無法開工的狀況，藉由導入系統也重新整頓倉庫管理，讓現場人員配合憑單作業，有單才能來倉庫領料。也能快速地透過系統，隨時查詢庫存是否有存量，達到回覆交期速度的提升。
- 與時俱進 提升競爭力
猛發運動科技導入iTEC ERP系統後，能快速地掌握訂單狀況，了解庫存狀況並配合開工日期下採購單，讓現場缺料問題有所改善，透過系統化訂單交期，也更能控制並分析，再透過後續的統計分析來確立後續的市場走向。身處於競爭激烈的行業中，企業要建構優勢、競爭力，必須要能迅速應付多變的市場環境。因此，使用符合公司需求的系統，已經是企業能否在市場繼續競爭的要件，精進管理腳步不斷優化，創造出更多利潤正是ERP系統的價值所在。