- iTEC ERP là lựa chọn hàng đầu để lấp đầy những khoảng trống trong quản lý
Tọa lạc tại Khu công nghiệp Fuxing, thị trấn Fuxing, huyện Chương Hóa, sản phẩm chính của Naixing Enterprise Co., Ltd. là khung xe đạp, chuông, lồng chai nước và các phụ kiện liên quan đến xe đạp khác, đồng thời chiếm một vị trí trong ngành công nghiệp xe đạp.
Vào tháng 5 năm 2014, Naixing Enterprise đã quyết định giới thiệu iTEC làm cốt lõi của quản lý sản xuất, kinh doanh và kiểm kê nội bộ. Sở dĩ iTEC được chọn làm đơn vị trợ giúp vận hành là do hệ thống sử dụng nội bộ còn nhiều sơ hở khiến việc quản lý gặp khó khăn. Hy vọng rằng iTEC có thể được sử dụng để bù đắp những thiếu sót của hệ thống hiện tại và từ đó nâng cao hiệu quả quản lý.
Điểm mù quản lý ERP
- ❌Kho hàng bừa bộn quá, những sản phẩm giống nhau tồn tại ở mọi ngóc ngách
- ❌Danh sách BOM được ghi ra giấy và không thể lưu giữ đúng cách
- ❌Số lượng tồn kho trên tài khoản chưa bao giờ khớp với lượng tồn kho thực tế.Số lượng hàng tồn kho chưa bao giờ được nắm bắt
- ❌Quá trình thay đổi không thể được ghi lại khi bảng BOM bị thay đổi., khiến nhân viên RD phải tiếp quản và không thể biết được lịch sử thay đổi
- ❌Nhân viên kiểm tra chất lượng không ghi chép chính xác hồ sơ kiểm tra chất lượng và tình trạng số lượng của từng lần kiểm tra ngẫu nhiên
- ❌Việc sắp xếp đơn hàng quản lý sản xuất khó khăn và không có thời gian sản xuất thực tế.Đơn đặt hàng chỉ có thể được gửi đi dựa trên kinh nghiệm
- ❌Không kiểm soát được giá nhà sản xuất.Khó tìm giá giao dịch
Những cải tiến sau khi triển khai ERP
- ✅Xác định và cố định vị trí từng mã số vật tư thông qua [Quản lý thẻ vật tư] để thuận tiện cho việc quản lý
- ✅[Bản ghi BOM] Trong hệ thống, bạn có thể kiểm tra ngày tạo tệp và các thông tin liên quan khác bất cứ lúc nào
- ✅Bằng cách xác nhận việc đặt hàng và thực hiện công việc kiểm kê hàng tồn kho, chúng tôi có thể đạt đượcKiểm soát chính xác số lượng hàng tồn kho
- ✅Thay đổi bảng BOM thông qua hệ thống [Thao tác thay đổi vật liệu], bạn có thể ghi lại quá trình thay đổi, đồng thời cũng thuận tiện trong việc tìm kiếm người dùng nào đã thay thế vật liệu này và khi nào
- ✅Hệ thống [Hệ thống kiểm soát chất lượng] tạo ra các phiếu kiểm tra và ghi lại chính xác trạng thái của từng số lượng kiểm tra ngẫu nhiên và số lượng đủ tiêu chuẩn hay không đủ tiêu chuẩn, bạn có thể.Thứ tự ngoại lệ chất lượng đầu raThuận tiện cho người dùng ghi lại lý do thất bại
- ✅Nhập APS để thực hiện việc điều phối công suất hạn chế, giúp quản lý sản xuất điều động đơn hàng và kiểm soát năng lực sản xuất của nhân sự tại chỗ dễ dàng và hiệu quả hơn.
- ✅Giá sản xuất tính theo từng mã số nguyên liệu, bạn có thểTrực tiếp tìm kiếm nguyên liệu và so sánh giá mua từ các nhà sản xuất khác nhau trong từng thời kỳ, thuận tiện cho người mua so sánh giá
- Tăng cường quản lý nội bộ để tạo lợi ích thiết thực
Mục tiêu của E-ization là tiết kiệm nhân lực và tích hợp các nguồn lực nội bộ thông qua công nghệ thông tin để sử dụng tối đa nguồn nhân lực. Nó được thúc đẩy trong nội bộ với sự hỗ trợ của Naixing II và quản lý cấp cao.iTEC được giới thiệu theo từng giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên là hoạt động mua, bán và tồn kho, giai đoạn thứ hai là bổ sung quy trình sản xuất và quản lý, giai đoạn thứ ba là giới thiệu APS để tối đa hóa lịch trình sản xuất và quản lý. Việc tạo báo cáo thông qua iTEC cho phép phân tích hiệu quả và theo thời gian thực, cho phép các ông chủ đưa ra quyết định nhanh hơn, đạt được mục đích điện tử hóa doanh nghiệp và làm cho thông tin trở nên minh bạch hơn.
➀
Giai đoạn đầu tiên: áp dụng mua hàng, bán hàng và tồn kho
Doanh nghiệp trực tiếp chuyển lệnh sản xuất trên hệ thống và nằm trong hệ thốngNhanh chóng thay đổi ngày giao hàng và cập nhật trạng thái tài liệu bất cứ lúc nào, nhân viên kho đặt nguyên liệu vào các vị trí tương ứng để quản lý thông qua việc quản lý thẻ nguyên liệu và cũng có thể sử dụng hệ thống đểYêu cầu và báo cáo hàng tồn kho cho phép bạn theo dõi số lượng hàng tồn kho bất cứ lúc nào.

➁
Giai đoạn thứ hai: bổ sung mô-đun quản lý sản xuất
Nhân viên RD trực tiếp tải bảng BOM lên hệ thống mới để thuận tiện cho việc quản lý và tìm kiếm tiếp theo. Thông qua bảng BOM của hệ thống,Trực tiếp đưa ra các yêu cầu nguyên liệu chính xác và tạo đơn đặt hàng công việc, để cơ sở không còn nhầm lẫn về nguyên liệu sẽ sử dụng và do hệ thống đã được đưa vào để đo lại giờ làm việc nên nhân viên quản lý sản xuất có thể nắm bắt tiến độ sản xuất một cách chính xác và hiệu quả hơn.
➂
Giai đoạn thứ ba: giới thiệu và lợi ích của APS
Trên cơ sở quản lý sản xuất ổn định, chúng tôi có thể cải thiện hơn nữa việc giới thiệu APS để nhân viên quản lý sản xuất có thể bắt đầu sắp xếp đơn hàng theo năng lực sản xuất hạn chế.Nó có thể tính toán chính xác hơn lịch trình trong ngày và có thể chèn đơn hàng bất kỳ lúc nào và thích ứng với những thay đổi luôn thay đổi tại chỗ., thông qua APS, số lượng hàng tồn kho có thể giảm, số ngày tồn kho chậm chạp có thể giảm, đồng thời có thể đạt được sản xuất theo thời gian thực và nguồn cung ứng suôn sẻ.

Hộp đựng hình ảnh hệ thống APS

- Tiến độ dựa trên điện tử, thông tin sẽ không bị mất
Điện tử hóa là một hành trình mà các doanh nghiệp ngày nay phải thực hiện. Một phần mềm tốt giống như một vũ khí tốt, có thể vạch ra con đường rõ ràng trong thị trường luôn thay đổi. Ngày nay là thời đại của dữ liệu lớn, ai làm chủ được thông tin sẽ làm chủ được. giành chiến thắng đầu tiên trên máy, việc lựa chọn iTEC sẽ đưa bạn tiến xa trên con đường E-ization.
Một số hình ảnh và văn bản trong bài viết này là của Naixing. Nếu có bất kỳ vi phạm nào, vui lòng thông báo cho chúng tôi.
