Liên hệ chúng tôi
Trang chủNgành Đường sắt tốc độ cao được thành lập vào năm 1994 và đã tích lũy được hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giá đỡ vận chuyển. Các sản phẩm chính của công ty bao gồm giá đỡ vận chuyển, khay hành lý, giá nóc và hàng rào chó. Ngành đường sắt cao tốc đã giành được một số bằng sáng chế và giải thưởng thiết kế quốc tế, đồng thời có hơn 100 bằng sáng chế sản phẩm quốc tế trong và ngoài nước. Trong những năm gần đây, ngành này đã cam kết quảng bá thương hiệu "BUZZRACK" của riêng mình ở Châu Âu và Châu Mỹ. thị trường, đồng thời thành lập văn phòng và văn phòng tiếp thị tại Pháp để tích cực tham gia vào các thị trường châu Âu và châu Mỹ khác nhau, triển lãm phụ tùng ô tô lớn, triển lãm xe đạp, v.v.
Để sử dụng các nguồn lực sản xuất hiệu quả hơn, giảm chi phí và phục vụ khách hàng với chất lượng sản phẩm tốt hơn và giao hàng chính xác, Ngành Đường sắt Tốc độ cao không chỉ tích cực đào tạo các tài năng quản lý công nghiệp có liên quan mà còn hy vọng rằng thông qua việc giới thiệu i- TEC ERP tích hợp tốt hơn thông tin và quy trình của các bộ phận khác nhau, nâng cao hiệu quả quản lý và khả năng cạnh tranh, từ đó đạt được các mục tiêu tăng trưởng doanh nghiệp và quản lý bền vững, đồng thời nổi lên thành công trên thế giới.
Phân tích điểm đau
Điểm yếu 1: Thông tin không theo thời gian thực và không chính xác
| Trước khi nhập khẩu | (1) Kho sử dụng Excel để quản lý tồn kho nên việc kiểm tra xuất nhập tồn khó khăn, đồng thời không thể kiểm soát được độ chính xác của số liệu. (2) Nhân sự của các đơn vị khác phải đến kho để xác nhận trực tiếp nếu muốn biết lượng tồn kho và phải mất vài ngày để kiểm tra yêu cầu sản xuất theo lô và tình trạng tồn kho, dẫn đến lãng phí nhân lực và thời gian. |
| Sau khi nhập | (1) Kiểm soát hàng tồn kho: Thông qua "hoạt động truy vấn hàng tồn kho" của i-TEC ERP, bạn có thể hiểu ngay việc phân phối hàng tồn kho, phân bổ nhu cầu, thay đổi hàng tồn kho và các điều kiện khác, giúp người quản lý kiểm soát hàng tồn kho và đưa ra quyết định quản lý hàng tồn kho chính xác hơn, từ đó làm giảm chi phí tồn kho. (2) Dự báo nhu cầu: Thông qua hệ thống "vận hành quản lý hàng tồn kho" i-TEC ERP, không chỉ có thể ghi lại dữ liệu bán hàng và hàng tồn kho trong quá khứ mà còn có thể thực hiện phân tích thống kê sâu hơn để đưa ra dự báo nhu cầu chính xác hơn và Thực hiện theo kế hoạch bổ sung hàng tồn kho để tránh hết hàng tồn kho hoặc tồn kho quá mức. (3) Nâng cao hiệu quả vận hành: Việc kiểm tra tình trạng tồn kho theo lô được giảm đáng kể từ ngày xuống hàng giờ, từ đó giảm thời gian dừng và xếp dỡ hoạt động. |
Bằng việc giới thiệu hệ thống i-TEC ERP, nó giúp các công ty thu thập, tổ chức và phân tích tất cả các khía cạnh thông tin, bao gồm bán hàng, tồn kho, sản xuất, tài chính, hậu cần và các thông tin khác, cho phép các nhà quản lý nhanh chóng nắm bắt tình hình hoạt động của công ty và đưa ra quyết định chính xác. việc ra quyết định cũng làm giảm sai sót của con người và việc nhập dữ liệu lặp đi lặp lại, cải thiện chất lượng và tính nhất quán của thông tin.
Điểm yếu 2: Quá trình làm việc phức tạp và tốn thời gian
| Trước khi nhập khẩu | Mô hình sản xuất của công ty chủ yếu là sản xuất theo đơn đặt hàng, nhưng do ERP cũ thiếu khả năng truy xuất nguồn gốc nên chỉ có thể dựa vào một số lượng lớn các thao tác ngoại tuyến thủ công, hoàn toàn chệch hướng khỏi hoạt động ERP, dẫn đến đảo thông tin. | Việc ước tính nhu cầu thu mua trọng lượng của tấm kim loại sử dụng Excel để xử lý thống kê, kết hợp với công việc thủ công dẫn đến quy trình không chỉ tốn thời gian mà còn có tỷ lệ sai sót cao. | Việc định giá cần phải được kiểm tra và so sánh từng cái một thông qua Excel, cộng với việc thiếu mô hình chi phí tiêu chuẩn dẫn đến hiệu quả thấp và tỷ lệ sai sót cao, từ đó ảnh hưởng đến việc ra quyết định và hoạt động của công ty. |
| Sau khi nhập | (1) Thông qua "hệ thống quản lý tuần hoàn" i-TEC ERP, bạn có thể nắm bắt được trạng thái của các đơn hàng mua chưa hoàn thành và các đơn đặt hàng công việc chưa hoàn thành. Với chức năng theo dõi số lô sản xuất, bạn có thể dễ dàng kiểm soát các quy trình và nguyên liệu trước và sau xử lý. tình trạng cho ăn. (2) Kết hợp các hoạt động mã vạch để cải thiện khả năng truy xuất nguồn gốc, bao gồm nguồn nguyên liệu thô, các giai đoạn khác nhau của quy trình sản xuất và tình hình giao hàng cuối cùng. |
Bằng cách cải thiện ứng dụng dữ liệu thông qua "Hệ thống thông minh doanh nghiệp" i-TEC ERP, các nhu cầu và trọng lượng mua sắm trước đây có thể được tính toán nhanh chóng, đồng thời có thể trình bày thêm các báo cáo phân tích và bảng điều khiển dữ liệu trực quan để người ra quyết định tham khảo. | Thông qua “Hoạt động ước tính chi phí” của i-TEC ERP, một lượng lớn dữ liệu được tính toán để đưa ra chi phí chính xác, cho phép doanh nghiệp nhanh chóng báo giá và lấy đơn hàng, từ đó cải thiện hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. |
Bằng việc giới thiệu hệ thống i-TEC ERP, việc chuẩn hóa và hệ thống hóa các quy trình của từng bộ phận không chỉ có thể giảm bớt công việc nặng nhọc không cần thiết, thời gian chờ đợi và lãng phí nguồn lực mà còn tránh được các sai sót do sơ suất của con người, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và giảm tỷ lệ sai sót từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động.
Điểm khó khăn 3. Mô hình sản xuất phức tạp, nhỏ và đa dạng.
| Trước khi nhập khẩu | Những thay đổi thiết kế lộn xộn dẫn đến nguyên liệu sản xuất không chính xác, BOM không chính xác, nguyên liệu đầu vào không đủ và cung cấp nguyên liệu không chính xác. Điều này dẫn đến một loạt vấn đề về quản lý sản xuất và tồn kho, đồng thời cũng làm tăng khối lượng công việc của các đơn vị liên quan. |
| Sau khi nhập | Thông qua i-TEC ERP, hoạt động thay đổi tự động một cửa do đơn vị thiết kế khởi xướng có thể tự động đồng bộ hóa các thay đổi đối với đơn đặt hàng và lệnh sản xuất trong doanh nghiệp cùng lúc, đạt được sự đồng bộ hóa thông tin theo thời gian thực. |
Bằng cách nhập hệ thống i-TEC ERP, việc tự động hóa dữ liệu của các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp không chỉ có thể hoàn thành các nhiệm vụ lặp đi lặp lại nhanh chóng và chính xác hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí lao động mà còn giảm chi phí và rủi ro do sơ suất của con người, đồng thời cải thiện Độ chính xác và tính nhất quán của nhiệm vụ.
Lợi ích nhập khẩu
1. Bán hàng
2. Xác lập tính đầy đủ, chính xác của nguyên liệu sản phẩm BOM
Sau khi triển khai i-TEC ERP, tính đầy đủ và chính xác của BOM ngành đường sắt cao tốc đã tăng từ 76% lên 100%. Nó không chỉ giúp các công ty lập kế hoạch và kiểm soát quá trình sản xuất hiệu quả hơn, bao gồm quản lý hàng tồn kho, kiểm soát chi phí, v.v. mà còn cải thiện chất lượng và hiệu suất sản phẩm.
3. Thiết lập tính đầy đủ, đúng đắn của quy trình vận hành sản xuất BOP
Sau khi triển khai i-TEC ERP, độ đầy đủ và chính xác của BOP trong ngành đường sắt cao tốc tăng từ 20% lên 30% lên 90%, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm sai sót, khuyết tật, tăng cường quản lý chất lượng, nâng cao việc thực hiện của nhân viên và Cải thiện sự hài lòng của khách hàng.